鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在人。近年來，海原縣深入實施村黨組織后備力量培育儲備三年行動，構(gòu)建“儲、育、管、用”鏈?zhǔn)脚鄡?yōu)機(jī)制，全力打造一支扎根鄉(xiāng)村、充滿活力的人才“生力軍”。

　　在村“兩委”換屆中，海原縣堅持縣委高位統(tǒng)籌、領(lǐng)導(dǎo)包抓指導(dǎo)、鄉(xiāng)（前）置預(yù)演，構(gòu)建縣鄉(xiāng)村三級聯(lián)動體系。通過常態(tài)化調(diào)度、遍訪研判和“一村一圖”預(yù)演比對，精準(zhǔn)掌握村“兩委”班子運(yùn)行情況，科學(xué)規(guī)劃班子成員“進(jìn)退留轉(zhuǎn)”。預(yù)計換屆后，村“兩委”成員平均年齡41.7歲，大專及以上學(xué)歷占比60.7%，實現(xiàn)“年齡降、學(xué)歷升”目標(biāo)，為鄉(xiāng)村振興配強(qiáng)“領(lǐng)頭雁”。

　　在人才選拔上，海原縣創(chuàng)新“本土挖潛、跨村引才、全域招募”三向發(fā)力選人機(jī)制。開展鄉(xiāng)村干部“敲門行動”，走訪2萬多戶群眾，面談350余人，挖掘在村能人；召開返鄉(xiāng)大學(xué)生、產(chǎn)業(yè)帶頭人座談會30余場，吸引500余名優(yōu)秀青年參與村級事務(wù)，破解8個“空心村”選人難題；發(fā)布“招募令”引發(fā)3萬多人關(guān)注，運(yùn)用“五步篩選法”嚴(yán)格把關(guān)，儲備后備力量987名、村黨組織書記后備力量247名，實現(xiàn)“一村多備、優(yōu)中選優(yōu)”。

　　海原縣還實施“聯(lián)動培養(yǎng)、結(jié)對幫帶、動態(tài)管理”三項育人行動。開設(shè)專題培訓(xùn)班，對987名后備力量進(jìn)行全覆蓋輪訓(xùn)，提升其履職能力；組織413名干部與894名后備人才“師徒結(jié)對”，35名后備骨干加入集體經(jīng)濟(jì)“幫幫團(tuán)”，在一線鍛煉成長；調(diào)整17名村黨支部書記，提前啟用40名優(yōu)秀后備人才進(jìn)入村“兩委”班子，推動形成能者上、庸者下的良好局面，為鄉(xiāng)村振興注入強(qiáng)勁動能。（全媒體記者　馬彥軍　劉立濤　范本哲）